Scrum

Bien choisir la durée de ses sprints

C’est un sujet qui revient très souvent lorsque l’on pratique Scrum. Quelle est la bonne durée pour un Sprint ? Deux semaines, une semaine, un mois ? Le Scrum Guide n’est pas prescriptif sur la durée du Sprint, elle doit être d’un mois maximum et doit permettre à l’équipe Scrum de délivrer un incrément Done ✅ à l’issue du Sprint. Définition of Done La Définition of Done est propre à chaque équipe. Elle signifie la plupart du temps que l’incrément délivré à l’issue du Sprint est de bonne qualité et qu’il peut être déployé en production avec l’ensemble des contraintes… Lire la suite »Bien choisir la durée de ses sprints

Scrum – The Art of Doing Twice the Work in Half the Time

C’est sans doute un des titres les plus long de la littérature mais il correspond tellement bien à ce livre ! Jeff Sutherland est le co-rédacteur du Scrum Guide avec Ken Schwaber. Ensemble, ils ont créé Scrum, un Framwork Agile simple et léger permettant de développer des projets ou  produits complexes. Jeff nous emporte dans la génèse du Framework Scrum où il expirimenta ses premières versions dans les années 80. De par ses expériences, il a pu démontrer que lorsqu’une équipe  s’auto organise et évolue de manière itérative autour d’un objectif commun, les résultats obtenus sont souvent de bien meilleure… Lire la suite »Scrum – The Art of Doing Twice the Work in Half the Time

La vélocité est-elle un indicateur de performance ?

La vélocité est souvent un indicateur mal utilisé  sur des projets Agile. Il est souvent confondu avec le temps consommé sur un sprint et est utilisé par le management pour contrôler la productivité des équipes Scrum. L’objectif de cet article est de comprendre la notion de vélocité et de l’utiliser correctement sur vos projets. Calcul de la vélocité Tout d’abord, comprenons le calcul de la vélocité. Au niveau d’une équipe Scrum, il s’agit de la somme des points des PBIs (Product Backlog Items) Done ✅ à l’issue d’un Sprint. Elle est représentée la plupart du temps sous forme d’histogramme permettant… Lire la suite »La vélocité est-elle un indicateur de performance ?

Votre Daily Scrum est-il efficace ?

Il est souvent très difficile de conserver la durée du Daily Scrum à 15 minutes surtout lorsque l’équipe est constituée de nombreux membres (le maximum est de 9). L’objectif de cet article est de souligner les problèmes fréquemment rencontrés et de proposer une approche pour les résoudre. Avant de commencer, le Daily Scrum n’est pas un Status Meeting. Il s’agit simplement d’un point de synchro synthétique entre les membres de la Development Team. Le Scrum Master devra s’assurer que cet événement a bien lieu chaque jour à heure fixe et que l’ensemble de l’équipe y soit présent. Le Product Owner,… Lire la suite »Votre Daily Scrum est-il efficace ?